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Lee will be the first person to tell you that he’s not your stereotypical designer; his unique approach to design comes from his diverse creative background, working as a Walt Disney Imagineer.
“Disneyland was not built with things you can buy at Lowes or Target…Everything was invented!” Lee Snijders former career as a Walt Disney Imagineer has taught him, “as long as you have imagination チャート分析の効果が10倍 your creativity is limitless”.
“Creating something from nothing is everything”. Lee has created everything from チャート分析の効果が10倍 unique home décor accessories and original art pieces, to custom designed furniture, licensed products, prototypes and 3D rendered designs.
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Lee will be the first person to tell you that he’s not your stereotypical designer; his unique approach to design comes from his diverse creative background, working as a Walt Disney Imagineer.
“Disneyland was not built with things you can buy at Lowes or Target…Everything was invented!” Lee Snijders former career as a Walt Disney Imagineer has taught him, “as long as you have imagination your creativity is limitless”.
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圧倒的な分析スピード改善により施策実行回数2倍、重要KPIも8ポイントアップ| チャート分析の効果が10倍 チャート分析の効果が10倍 グロービス GLOBIS 学び放題 | Amplitude(アンプリチュード)導入インタビュー
「GLOBIS 学び放題」
決め手は、使いやすさ・スピード感・導入後のフォロー体制
Amplitude導入時のデータ活用に関する課題について
他の分析ツールは使っていましたか? GoogleAnalytics・MixPanelとの比較は?
Amplitudeを選んだ理由、導入の決め手を教えてください
神崎様|
一つは、数値の運用が十分ではない・スピード感という元々持っていた課題を解決できるツール、という期待値を満たしてくれると思ったことです。
もう一つは、米田様からご紹介頂いたAmplitude代理店のDearOneさんに試験導入時の検証をご相談させて頂いた際に、試験導入が非常にやりやすく話も円滑に進んだため、導入後のフォローも安心してお任せできると感じた点でした。
インタビュー取材中のグロービス神崎様
スムーズな実装で、デザイナーもAmplitudeでデータ活用
Amplitude実装までのスピード感はどうでしたか?
神崎様|
利用開始時は、「ログを取得するツールの変更」という大きな作業にも関わらず、非常にスムーズに行えたとの印象です。
タクソノミー設計 *1 … Continue reading についてはいかがでしたか?
運用メンバー構成と心情の変化を教えてください
また、デザイナーはデータ活用から遠い存在でしたが、Amplitudeで簡単に可視化や集計ができることを伝えると、積極的に使うようになりました。施策作成時にアイデア発想や示唆出しをチーム全体でできるという、使い始めてからのポジティブな変化もありました。
功刀様|
神崎さんと自分が結構盛り上がって推していたのですが、徐々に1on1や個別ミーティングで、デザイナーからもAmplitudeの触り方を教えてほしいと言われるようになりました。今ではデザイナーも直接Amplitudeで分析を行っています。
グロービス神崎様と功刀様
チーム内議論もデータドリブンに意識変容し、建設的な議論が可能に
Amplitudeを活用することでの社内の変化はありましたか?
これまでも3か月の中で施策を行ってきましたが、分析に時間を要していたため施策の実行回数が上がりませんでした。Amplitude導入後は分析の効率化が実現できたため、施策の実行回数を増やすことにつながったと思います。
功刀様|
簡単にチャートが作れるため、エビデンスベースで会話しようとする意識がメンバーに生まれました。また、実際にリアルタイムで議論を行っている中でも、疑問が出てきたらすぐにAmplitudeを用いてエビデンスを確認するという機会も増えました。
功刀様|
チーム内議論の意識変化だけでなく、チーム外のメンバーとの議論効率も上がりました。例えばある機能を追加・削除する際に、その機能が現在どのくらい使われ、KPIにどれほど貢献しているか定量的に可視化することで、事実に基づいた建設的な議論ができる点で変化がありました。
インタビュー取材中のグロービス功刀様
グラフの種類と使い分け|データを効果的に可視化・比較する活用例を紹介
データを可視化するBIダッシュボード「MotionBoard」
BIダッシュボード「MotionBoard」を検討してみませんか?
よくあるグラフの種類と使い分け
資料や統計の作成に用いられる 代表的なグラフと主な使い分け方 は以下の通りです。
なかでも、棒グラフや折れ線グラフ、積み上げ棒グラフ、円グラフを使ったことがあるという方は多いのではないでしょうか。
また、散布図・バブルチャート・レーダーチャートも含めた上記7種類のグラフは、Excel(エクセル)でも作成できる代表的なグラフと言えます。
ただし、それぞれ特性が異なるため、目的と扱うデータに応じて使い分けることが大切 です。
棒グラフ:データの大きさを比較する
棒グラフは、同じ観点から複数のデータを比較する際に活用されるグラフ です。
部門別の売上や各教科の平均点など、連続性のないデータを比較する場合に適しています。
折れ線グラフ:時系列での変化をみる
折れ線グラフは、時系列に沿ったデータの変化を示す際に活用されるグラフ です。
事業の売上、人口数、特定の商品における利用者数といったデータの推移を表現することに長けています。
円グラフ:全体に占める割合をみる
円グラフは、あるデータにおける構成要素の割合を示す際に活用されるグラフ です。
市場のシェア、アンケートの回答結果など、全体に対して各要素が何%の比率を持つのかを表現することに長けています。
積み上げ棒グラフ:累積データから内訳を比較する
積み上げ棒グラフは、棒グラフを積み重ねることで、1本の棒につき複数の要素を盛り込めるグラフ です。
各世帯の支出合計額とその内訳など、あるデータの全体量と全体に占める各要素の割合を示すことに長けています。
散布図:2つのデータの相関関係をみる
散布図は、2つのデータの相関関係を把握する際に活用されるグラフ です。
年齢と年収の関係、身長と平均体重の相関など、データ間における関係性を視覚的に表現することに長けています。
バブルチャート:3つのデータの関係性をみる
バブルチャートは、3つのデータの関係性を把握する際に活用されるグラフ です。
たとえば、商品の販売数・売上額・市場におけるシェアを同時に盛り込むなど、3次元的な表現に長けています。
レーダーチャート:複数のデータのバランスや傾向をみる
レーダーチャートは、複数のデータを比較し、いくつかの観点における傾向を把握する際に活用されるグラフ です。
たとえば、食材別に100gあたりの脂質・たんぱく質・炭水化物の量を示すなど、対象のバランスや傾向を表現することに長けています。
10倍株になるかもしれない銘柄を探す【ソースネクスト編】
テンバガー探し
株価が大きく上昇していくには「 割安 x チャート分析の効果が10倍 成長 x モメンタム 」が必要になります
- パソコン・スマートフォンソフトウェア及びハードウェア製品の企画・開発・販売事業
ビジネスモデル
ソフトウェア関連事業
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- Androidアプリ
- セキュリティソフト
- はがき作成ソフト
- PDF作成ソフト
有価証券報告書
年度 | 売上高(百万円) | 前年比(%) | 1株当たり当期純利益 |
---|---|---|---|
2017 | 9,320 | – | 8.87 |
2018 | 9,359 | 0.42 | 9.69 |
2019 | 14,708 | 57.15 | 5.53 |
2020 | 17,405 | 18.34 | 1.43 |
2021 | 12,851 | -25.6 | 1.4 |
「318 x チャート分析の効果が10倍 136,256,800 = 43,329,662,400」
売上高成長率(年平均成長率)
「12,851 / チャート分析の効果が10倍 9,340 = 1.38」
株価売上高倍率(PSR)
PEGレシオ
ということでPERは「318 / 1.4 = 227.14」
銘柄選定まとめ
項目 | 値 |
---|---|
時価総額 | 433億 |
年平均成長率 | 8.4% |
株価売上高倍率 | 3.37倍 |
PEGレシオ | – |
項目 | 例1 | 例2 | 例3 |
---|---|---|---|
時価総額 | 100億円以下 | 300億円以下 | 500億円以下 |
年平均成長率 | 30%以上 | 20%以上 | 10%以上 |
株価売上高倍率 | 1倍以下 | 2倍以下 | 3倍以下 |
PEGレシオ | 1倍以下 | 1.5倍以下 | 2倍以下 |
2022年3月期の連結業績予想
年度 | 売上高(百万円) | 前年比(%) | 1株当たり当期純利益 |
---|---|---|---|
第2四半期(累計) | 6,850 | 18.4 | 0 | チャート分析の効果が10倍
通期 | 16,817 | 30.9 | チャート分析の効果が10倍 チャート分析の効果が10倍2.76 |
年度 | 営業利益(百万円) | 前年比(%) | 経常利益(百万円) | 前年比(%) | 当期純利益(百万円) | 前年比(%) |
---|---|---|---|---|---|---|
第2四半期(累計) | 46 | -83.6 | 0 | -100 | チャート分析の効果が10倍0 | -100 |
通期 | 578 | 7.1 | 550 | 21.5 | 376 | 97.1 |
今後の見通し
2022年3月期も新型コロナウイルス感染症の拡大により景気低迷の長期化が続いており、先行き不透明な状況であるものの、世界市場では徐々に回復傾向にあると見込んでおります。
当社グループにおきましては、新型コロナウイルス感染症の流行拡大に伴いインバウンド需要が減少したことで「ポケトーク」の売上が下がったものの、「mimi」シリーズや「オートメモ」などの新作IoTの追加に加え、内閣テレワーク推進の背景を受けて「ミーティングオウル」を始めとするテレワーク関連の商材投入や付加価値の高いパソコンソフトの提案を強化し、自社オンラインショップ、B to B チャネルを中心に、販路の拡大に努めて参ります。
特に「ミーティングオウル」は出荷台数も好調で、昨年11月には日本経済新聞社が主催する第39回「日経優秀製品・サービス賞」において「2020年日経優秀製品・サービス賞 日経産業新聞賞」を受賞しました。
4月にはAIが判断するプレゼンターをカメラがフォーカスする「プレゼンターエンハンス」機能を追加したアップデートを配信しております。
今後も引き続き、より使い勝手の良い機能の提案や、新たな取引先への提案を実施して参ります。
「モレキュル Air Mini+」は、自社オンラインショップでの販売以外に、全国の家電量販店の空気清浄機エリアへの展開も進めております。
チャート分析の効果が10倍新たに製品ラインアップに加わった「モレキュル Air Pro」は33畳(※ 日本電機工業会規格 JEM1467に基づき算出)まで使える広い空間向けの製品のため、今後はオフィスや店舗など、新たな取引先向けの提案も拡大していく予定です。
「ポケトーク」や「mimi」シリーズ、「オートメモ」は、引き続き家電量販店並びに自社オンラインショップでの販売を主軸とし、学校や地方自治体、公共機関を始めとする法人向け営業など、当社の持つ多様な販売チャネルで国内需要を最大限に引き出して参ります。
ソフトウェアビジネスでは、テレワークの需要がしばらく続くことを見据え、「ZEROウイルスセキュリティ」や「ZEROスーパーセキュリティ」、「いきなりPDF」など主力製品の販売に加えて、新たな製品を発掘し、販売を拡大いたします。
販売費及び一般管理費におきましては、上期に続き営業活動の範囲や影響を見据えた上で、引き続き効果的な削減を図って参ります。
2022年3月期の連結業績予想は、売上高は168億17百万円(前期比30.9%増)、営業利益は5億78百万円(前期比7.1%増)、経常利益は5億50百万円(前期比21.5%増)、親会社株主に帰属する当期純利益は3億76百万円(前期比97.1%増)を見込んでおります。
なお、親会社であるソースネクスト株式会社は、今年で設立25周年を迎えることとなり、これを記念し、新ブランド・ステートメント「次の、うれしい♪」を発表いたしました。
「製品を通じて、喜びと感動を世界中に人々に広げる」をミッションに私たちのお届けする製品は、ソフトウェアからハードウェアへ、個人のお客様から法人のお客様へ、そして、日本から世界へ、と広がってきました。
新ブランド・ステートメントの「次の、うれしい♪」は、お客様に、これまでになかった新しいうれしさを実感していただけるよう一歩先ゆくユニークな製品やサービスを、次々とつくり、見つけ、広める、ソースネクストの次の時代に向けた合い言葉です。
今後もテレワーク関連のソフトウェア・サービス、ハードウェアをスピーディに提供し、テレワーク関連製品をソフトウェア、ポケトークと並ぶ新たな事業の柱とし、製品の多角化を推進することによって、経済環境の急激な変化にも強い経営基盤を構築して参ります。
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