相場分析の見極めに必要な4つの視点

2022 3/3

2022-01-10

サンチャゴさん、お世話になっております。VCA1.0 をありがたく拝聴させていただいております、有難うございます。ドル円1分足ですが、○○とピボットではじかれ（抑えられ）ご教示通りショートの半分を■■で利食い出来ました。貴重な講座内容を拝聴した直後に実際に体験出来たのでワクワク致しております。これまででしたらブレークアウト狙いでロングエントリーしていたかもしれません。いきなり体験できたので今後ますます期待が高まります。今後ともどうぞよろしくお願い致します。本当に素晴らしいの一言です、
ありがとうございます。

FXの一目均衡表とは？具体的な使い方と相場の流れを掴むコツ

【SBI FXTRADE及び積立FX（店頭外国為替証拠金取引）】
店頭外国為替証拠金取引は、取引金額（約定代金）に対して少額の取引必要証拠金をもとに取引を行うため、取引必要証拠金に比べ多額の利益を得ることもありますが、その一方で短期間のうちに多額の損失を被る可能性があります。外貨での出金はできません。経済指標の結果によっては価格が急激に変動し、思わぬ損失が生ずるおそれがあります。また、その損失の額が預託した証拠金の額を上回ることもあります。取引価格、スワップポイント等は提供するサービスによって異なり、市場・金利情勢の変化等により変動しますので、将来にわたり保証されるものではありません。取引価格は、買値と売値に差があります。決済方法は反対売買による差金決済となります。店頭外国為替証拠金取引にあたっては必要な証拠金の額は提供するサービス及び取引通貨ペアごとに異なり、取引価格に応じた取引額に対して一定の証拠金率（「SBI FXTRADE」個人のお客様：4％(レバレッジ25倍)相場分析の見極めに必要な4つの視点、ただし、ロシアルーブル/円およびブラジルレアル/円は10%（レバレッジ10倍）、法人のお客様：一般社団法人金融先物取引業協会が毎週発表する通貨ペアごとの為替リスク想定比率*（通貨ペアごとにそれぞれレバレッジが異なります)、「積立FX」個人および法人のお客様：100％（レバレッジ1倍）、50％（レバレッジ2倍）、33.334％（レバレッジ3倍））の証拠金が必要となります。
*為替リスク想定比率は、金融商品取引業等に関する内閣府令第117条第31項第1号に規定される定量的計算モデルを用い算出します。
【オプションFX（店頭通貨オプション取引）】
店頭通貨オプション取引は店頭外国為替証拠金取引の通貨を原資産とし、原資産の値動きやその変動率に対する予測を誤った場合等に損失が発生します。また、オプションの価値は時間の経過により減少します。当社が提示するオプションの取引価格は、買値と売値に差があります。当社の提供する店頭通貨オプション取引の決済方法は反対売買による清算となり、また、NDO（ノンデリバラブル・オプション）であるため権利行使日に権利行使価格と実勢価格による反対売買を行います。
【暗号資産CFD（店頭暗号資産証拠金取引）】
店頭暗号資産証拠金取引は、取引金額（約定代金）に対して少額の取引必要証拠金をもとに取引を行うため、取引必要証拠金に比べ多額の利益を得ることもありますが、その一方で短期間のうちに多額の損失を被る可能性があります。暗号資産の価格の変動によって思わぬ損失が生ずるおそれがあり、その損失の額が預託した証拠金の額を上回ることもあります。当社の取り扱う暗号資産は、本邦通貨または外国通貨ではありません。また、特定の国家または特定の者によりその価値が保証されているものではなく、代価の弁済を受ける者の同意がある場合に限り代価の弁済のために使用することができます。取引価格は、買値と売値に差（スプレッド）があります。スプレッドは暗号資産の価格の急変時や流動性の低下時には拡大することがあり、お客様の意図した取引が行えない可能性があります。決済方法は反対売買による差金決済となります。暗号資産の現物でのお預かり、お受取りはできません。店頭暗号資産証拠金取引を行う上で必要な証拠金の額は取り扱う暗号資産ごとに異なり、取引価格に応じた取引額に対して一定の証拠金率（個人のお客様：50％（レバレッジ2倍）、法人のお客様：一般社団法人日本暗号資産取引業協会が毎週発表する暗号資産ごとの暗号資産リスク想定比率*（暗号資産ごとにそれぞれレバレッジが異なります））の証拠金が必要となります。証拠金の詳細については、当社ホームページでご確認ください。取引にあたり手数料が発生することがあります。手数料の詳細については、当社ホームページでご確認ください。
*暗号資産リスク想定比率は、金融商品取引業等に関する内閣府令第117条第51項第1号に規定される定量的計算モデルを用い算出します。
【共通】
店頭暗号資産証拠金取引を除くその他のサービスは、原則、口座開設・維持費および取引手数料は無料です。ただし、当社が提供するその他の付随サービスをご利用いただく場合は、この限りではありません。また、元本及び利益が保証されるものではありません。決済方法は反対売買による差金決済又は清算となります。お取引を始めるに際しては、「契約締結前交付書面」、「取引約款」等をよくお読みのうえ、取引内容や仕組み、リスク等を十分にご理解いただき、ご自身の判断にてお取引くださるようお願いいたします。

SBI FXトレード株式会社（金融商品取引業者）
関東財務局長（金商）第2635号
加入協会：一般社団法人金融先物取引業協会
一般社団法人日本暗号資産取引業協会

サンチャゴVCA1.0 「大口の相場操縦と相場サイクル」を活かすサンチャゴのトレード教材

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サンチャゴさん、お世話になっております。VCA1.0 をありがたく拝聴させていただいております、有難うございます。
ドル円1分足ですが、○○とピボットではじかれ（抑えられ）ご教示通りショートの半分を■■で利食い出来ました。貴重な講座内容を拝聴した直後に実際に体験出来たのでワクワク致しております。これまででしたらブレークアウト狙いでロングエントリーしていたかもしれません。いきなり体験できたので今後ますます期待が高まります。今後ともどうぞよろしくお願い致します。
本当に素晴らしいの一言です、
ありがとうございます。

価格帯別出来高の原則がガチで神動画だった

具体的にはどんなトレード手法？

このトレード手法では、ローソク足チャートと出来高を分析して大口トレーダーが作り出す相場の４つのサイクルを認識し、その時その時のサイクルに合わせて最適なエントリー手法を選択します。

さらに、Value（バリュー）という考え方を使って最適なエントリーポイント、利食いポイントを見つけます。

アキュムレーション（買占め）
マークアップ（つり上げ）
ディストリビューション（売り抜け）
マークダウン（叩き落し）

大口トレーダーによって作られる相場サイクルを使った手法は伝説の相場師ジェシー・リバモアの時代から存在する手法です。

私の手法は、大口トレーダーが作り出す相場サイクルそのものを分析し、それに寄り添って優位性のあるエントリーを狙っていくトレード手法です。

ブログやメール講座をはるかに超える内容

上記のような私の無料講座では基本的なことを書いたにすぎませんが、それと同レベルの内容を数万円の教材や高額塾で売っている例もあるようです。

今回の教材で皆さんにお教えするトレード手法は、これらの無料で解説してきた手法とは全く別次元のトレード手法です。

私のトレード手法では、高確率で取れる部分はレンジ相場でもトレンド相場でもエントリーを狙います。

最速でレンジ相場を見分ける方法

トレードで安定して勝つには、相場環境に応じてエントリー手法を変えなければなりません。

ですから、トレーダーにとって最大の課題の一つは、どこからがレンジ相場で、どこからがトレンド相場なのかを見分けることです。

もっと早い段階でレンジ相場を見分け、レンジ相場が明確になる前にレンジになりそうなことを察知し、レンジ相場のおいしい部分を取る方法があります。

そのトレンド相場は本物か

トレンド相場向けの手法においては、そのトレンド相場が本物なのかを高確率で見分けることが課題となります。

機関投資家や投資銀行やプロップファームなどの大口トレーダーは移動平均線がどうとか、MACDがどうとかはまったく気にしていません。極端な話、プライスアクションのシグナルすら気にしていないと思います。そのレベルのトレーダーになってくると、ピンバーがどうとか、含み線がどうとかは関係ないのです。

大口トレーダーが気にしているのは、相場のサイクル、つまり大口トレーダーによる「買占め」→「つり上げ」→「売り抜け」→「叩き落し」のサイクルです。

結局のところ、相場を動かしているのは大口トレーダーです。

このトレードコースでは、大口トレーダーが作り出す相場のサイクルそのものを分析し、大口トレーダーと寄り添うかたちで優位性のあるエントリーを狙っていくトレード手法をステップバイステップで詳細に解説します。

ハイレベルな考え方を組み込んだトレード手法

今回ご提供する教材では、無料ではお教えすることができなかったトレード手法を詳細に解説していきます。もっと上のレベルの「考え方」を組み込んだトレード手法です。

「バリュー」
「相場のサイクル」
「相場のキャラチェンジ」

教材コンテンツの内容

相場とは？
バリュー(Value)
価格帯別出来高の原則
相場のサイクル大口の買占めと売り抜け
VCA1.0の全体像
ラインの引き方前編価格帯別出来高＆マルチタイムフレームピボット
ラインの引き方後編１価格帯別出来高を使わない方法軸ライン
ラインの引き方後編２トレンドラインの引き方
キャラチェンジ相場サイクルの切れ目を見分けるスキル
スイングの分析１基礎編
スイングの分析２出来高分析編
スイングの分析３スイングリバーサル編
コンバージェンスを使ったエントリーの考え方
ローソク足の言語出来高とローソク足をさらに詳しく

相場分析の見極めに必要な4つの視点

相場における２種類の「吸収」を理解する
通貨ペアや株銘柄の選び方について
VCA1.0のエントリーセットアップ
バリューエントリー
ブレークアウトエントリー
プルバックエントリー
ロスカット注文のガイドライン

本当に機能するトレードメンタル手法実践編（本編と並行して進行します）
さらなる特典？

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対象となるマーケット

私がトレードしているのはFX、株、日経２２５ミニ先物です。
ですからその３つの相場では通用すると自信を持って言えます。

対象となる読者様

トレードの初心者でも理解できることを意識し、動画を交えてわかりやすくコンテンツを作っていきます。初心者の方も安心してご参加ください。

初中級～中級

数カ月～数年トレードを経験しているけれどまだ安定して勝てていなかったり、負け続けているというトレーダーの方にとっては、目から鱗の教材になると思います。

「これこそ探し求めていた教材だ！」と思わず叫んだと思います。

安定して勝てている上級者

もしあなたが「大口トレーダーについていくトレード手法」を学びたいなら、私の教材以上のものを見つけることは難しいでしょう。

トレードメンタルが崩壊してしまった人

トレードメンタルの問題で苦しんでいる方には、特典として無料でお渡しする「本当に機能するトレードメンタル実践編」が劇的に役立つと思います。

教材での学び方

コンテンツは文章とビデオを使ってわかりやすく解説しています。

VCA1.0のご購入

よくある質問

必要なトレードツールはなんですか？

私のトレード手法でトレードする場合に必要なツールは、ローソク足チャートと出来高ヒストグラム（FXの場合はティックボリューム）です。

教材の「高精度なラインの引き方」のセクションでは、価格帯別出来高を使って高精度な水平線を引く方法を解説しますので、価格帯別出来高を使えるツールがあるとベターです。しかし価格帯別出来高は勝つために必須ではありません。なくても大丈夫です。ローソク足チャートとマルチタイムフレームピボットだけで十分に高精度なラインを引くことは可能です。

私はTradingViewProプラスという、月額１５００円ぐらいの有料チャートを使っています。しかしTradingViewの無料版やMT4でも充分可能です。

株や日経２２５先物をトレードされる方は、どこの証券会社のトレードツールでも大丈夫です。

無料で使えるツールだけでも私のトレード手法とほぼ同じ方法でトレードすることは可能です。

個別サポートはつきますか

あくまで、とてつもなく価値のあるノウハウを解説記事とビデオで学べる有料のWEBサイトとお考えください。

会員専用サイトのアクセス権に期限はありますか？

会員専用サイトのアクセス権は永久に有効です。
１週間ですべて学んでもよいですし、１年かけても結構です。いつでも好きなペースで学べます。

今買わなくても将来的にも買えますか？

先延ばしされた場合、販売終了になってしまうか今よりも高額になっている可能性が高いです。

本質のチャートトレードとの違いは？

本質のチャートトレードで解説したトレード手法よりもはるかに包括的で、完全なトレード手法になります。

プロップファームのレベルで水平線を引く
大口トレーダーが作り出す相場サイクルを読み解く
バリューを分析することで有利なエントリーポイント/利食いポイントを明確にする
プライスアクションに出来高分析を加えることでローソク足を使った現代版テープリーディングができるようになる

「本質のチャートトレード」で学ばれたようなエントリー手法をどのような相場環境でどのように使っていくべきなのか？というさらに上のレベルのノウハウを学べる教材になります。

会計事務所のコンサルティング業務とは？税理士も活躍？

税理士は税務及び会計の専門知識を生かして、経営者が持つ課題を解決することが求められます。経営者はその事業フェーズによってあらゆる悩みを持ちます。起業して1〜５年のシード期・アーリー期では、安定的に売上が上がっていない場合、事業の資金化や資金調達の方法、事業が軌道に乗り始めたグロース期・レイター期には中長期的な経営戦略、財務面の改善、株式公開（I P O）準備、M＆A戦略など、税理士として経営者は税務会計面からコンサルティングサポートを求めています。

会計事務所の税理士がコンサルタントになるのは難しい？

会計事務所の税理士がコンサルタントになるために必要な資格とは？

大手会計事務所のコンサルティング部門で働く税理士もいる

今回は、会計事務所が行うコンサルティングについて説明してきました。税理士は合格までの平均所要期間は７年〜８年と言われるほど難関資格です。加えて、税理士資格は試験合格後に租税、又は会計に関する事務に従事した期間（いわゆる実務期間）が通算して2年以上あることが必要という条件をクリアしなければ、税理士を名乗ることができません。

それほど道のりが長い試験にもかかわらず、A I技術による税理士業界の参入や税理士事務所の増加による競争の激化によって、今までの税理士業務では時代に対応することが難しくなったと言えます。
参照：税理士の資格取得｜日本税理士連合会HP

製造業のDX成功事例5つ｜知っておきたいDX推進方法や成功の秘訣も解説

DX事例製造業のアイキャッチ

労働力不足が懸念される日本では、あらゆる産業分野でデジタルによる変革が重要視されています。そこで注目を集めているのが、デジタル技術を浸透させて、ビジネスを変革させる「DX(デジタルトランスフォーメーション)」です。

そこで今回は、製造業におけるDXの事例を紹介し、推進ステップやトレンドについて解説します。

製造業におけるDXの現状と課題

DX人材の不足

DX人材とは、データの重要性を理解し、適切にデジタル技術と組み合わせ、企業を変革していく取り組みができるような人材を表し、企業がDXを推進する上で必要な存在です。

この結果から、DX人材の確保・育成が今後の課題となっていることが分かります。

IT化とDX化の混同

DX化とIT化の違いは、デジタル化を「手段」とするか、「目的」とするかにあります。

IT化	業務効率化を「目的」として、デジタル化を進めるもの
DX化	デジタル化を「手段」として、製品・サービス・ビジネスモデルの変革を進めるもの

つまり、IT化はDX化を実現する際の手段の1つです。

製造業で求められていることとは？

ノウハウのデジタル化

そこで、手作業で行っていた業務の自動化や、ノウハウのデジタル化が求められています。デジタル化が進めば、効率的な生産が可能となり、新たな価値の創造が目指せるでしょう。

デジタルマニュファクチャリング

デジタルマニュファクチャリングとは「製造工程のデジタル化」を指します。

製造データの収集・分析を行い、技術を持つ作業員にしかできなかった人的作業を、機械に代替させます。これにより、業務が効率化され、生産性の向上が期待できるでしょう。

製造業DXにおける3つのトレンド

①サービス化

製品の提供だけでなく、製品を使ったサービスまでを提供するという新たなビジネスモデルが注目を集めています。製品にサービスという付加価値が付き、競合優位性が確保できます。

②プラットフォーム化

プラットフォームとは、ITシステムの基盤であり、「システムやソフトウェアが稼働する環境」を指します。IT技術を用いたプラットフォームの構築により、手間や時間が削減された効率的な生産が可能となります。

③スマートファクトリー

スマートファクトリーとは、「IT技術によって、効率化された生産性の高い工場」を指します。AIによるデータの収集・分析により、製造ラインが効率化されます。

データを用いた効率的な生産により、不良品や使用する材料の削減が可能になります。これにより、品質の向上・コスト削減が実現するため、顧客満足度も高製品を提供できるでしょう。

新規事業開発のステップごとに活用したい30のフレームワーク

vrio

引用：VRIO分析とは？経済価値・希少性・模倣困難性・組織の質問：無料テンプレートあり

分析対象になる経営資源を決めます
経営価値の問いに答えます(その経営資源は機会や脅威に適応できるか？）
希少性の問いに答えます(どれくらい多くの競合がその資源を持っているか？)
模倣困難性の問いに答えます(他社が同じ経営をした場合のコストは？)
組織の問いに答えます(フルに活用できる組織か？)

3. ビジネスプラン査定に役立つ「3C分析」

Customer(市場・顧客)：どのような人がどのようなニーズを求めているか
Competitor(相場分析の見極めに必要な4つの視点競合）：現在の競合の状況や市場のシェア、競合他社の評価
Company(自社）：自社の特徴、評価を観点として、新規事業の立ち上げを検討

3C分析に用いるための情報収集をします
収集した情報を3C分析にあてはめます
実際の分析は「SWOT分析」を用いて行います
上記で分析した情報をもとに、戦略を練り具体的な施策を立てていきます

4. アドバンテージ・マトリックス

事業タイプ	特徴
分散型事業	競合が多く、優位性確保が難しい
特化型事業	競合が多く、優位性確保の可能性が高い特定の分野で強みを持つことが必須
規模型事業	競合が少ないが、優位性確保の可能性は大きいそれだけの投資が必要
手詰まり型事業	競合が少なく、優位性の確保も難しい事業としては「衰退期」に属する段階分散型や特化型に移行する必要がある

5. 市場とサービスの分析なら「STP」

項目	内容
セグメンテーション (Segmentation、市場細分化)	市場の全体像を把握する 4つの指標を基にする
ターゲティング (Targeting、狙う市場の決定）	事業を進めようと考えている市場を決定する 3つのタイプがある
ポジショニング (Positioning、自社の立ち位置の明確化)	競合の製品やサービスを見て自社の立ち位置を決定する

【アイデア出し】で使うべきフレームワーク・ツール5選

フレームワーク	用途
SCAMPER(スキャンパー)	より多くのアイデアを生み出すための質問表
ステークホルダー(体制図）	プロジェクトに対する弊害や成功のコツを把握する
MVV	自社の理念やビジョンを定義し、メンバーで共有する
ペルソナ分析	架空の顧客を設定して、顧客のニーズをもとに、製品やサービスを考える
5W1H	論理的に物事を整理し考える

1. アイデア発想に役立つ「SCAMPER」

項目	質問内容
Substitude(代える)	他のものに置き換えられるか？他にどのような材料を使うことができるか？
Combine(組み合わせる）	複数の製品をどのように組み合わせることができるか？相場分析の見極めに必要な4つの視点どれだけの応用が可能か
Adapt(適応させる）	他に類似したものはあるか？過去のアイデアは使えるか？
Modify(修正する)	大きさや色の変更は可能か？
Put to other uses(他の使い道)	他の使い方がないか？
Eliminate(削減)	現在の製品から取り除けるものはあるか？最低、どの程度のパーツで機能するか？
Reverse・Rearrange(逆転・再編成)	逆にしても可能か？並べ替えをしても可能か？